Maestría en Gerencia de los Recursos Humanos

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    ACSBP_Accredited

    Este programa está Acreditado por la agencia (ACBSP) Acreditation Council Business Schools and Programs

     

    Breve Descripción

    El programa de Maestría en Gerencia de Recursos Humanos desarrolla competencias laborales para el manejo estratégico de los recursos humanos, bajo las exigencias empresariales actuales, en el ambiente económico, tecnológico y humanista de las organizaciones.  Desarrolla habilidades y actitudes para la mejora continua de los sistemas gerenciales de los recursos humanos, enfocados a los valores individuales, comportamiento organizaciones, competencia y equidad en el logro de la metas institucionales.

    Objetivo

    Formar profesionales competentes para la gerencia de recursos humanos que los habiliten para un desempeño de alto rendimiento en posiciones ejecutivas con el fin de incrementar los sistemas gerenciales que faciliten el desarrollo organizacional.

    Dirigido a

    Profesionales con títulos de grado de las áreas de psicología, económicas, empresariales, ciencias jurídicas o cualquier otra carrera afín.

    Perfil del Ingresante

    El ingresante a este programa de maestría es un profesional con interés de desarrollarse o insertarse en el área de la gestión humana empresarial.  Debe tener habilidades de comunicación (verbal y escrita), facilidad para la comprensión de textos legales y empresariales, buenas relaciones humanas y actitud para el trabajo en equipo.

    Perfil del Egresado

    Los egresados de la Maestría en Gerencia de Recursos Humanos dispondrán de los conocimientos y competencias necesarias para liderar y/o colaborar activamente en el diseño, aplicación y evaluación de sistemas tendentes a la captación, desarrollo, motivación y retención de personas que agreguen valor a las organizaciones.

    Para tales propósitos, las personas egresadas estarán en condiciones para:

    Dirigir un departamento de recursos humanos con la idoneidad que requiere la posición y apegado a los valores éticos.

    Colaborar con los niveles de dirección en la planeación y gestión estratégica general de la organización, aportando los datos relativos a las perspectivas y tendencias en los recursos humanos disponibles a mediano y largo plazo.

    Diseñar, aplicar y controlar acciones que permitan proporcionarle a la organización los recursos humanos requeridos para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

    Campo del Ejercicio Profesional

    Los profesionales egresados de esta oferta podrán desempeñar posiciones de nivel medio y de alta dirección en las diferentes organizaciones públicas y privadas de nuestro país, en el área de los recursos humanos. Asimismo, el egresado podrá insertarse en labores de consultoría y asesoramiento en el área de la gestión humana.

    Recursos

    Didácticos: La Vicerrectoría de Estudios de Posgrado de la Universidad APEC cuenta con aulas que ofrecen confort para la eficacia del proceso de aprendizaje, creando un ambiente que permite la interrelación entre docentes y discentes.  Las aulas cuentan con  equipos audiovisuales tales como: computadoras, data-show, pizarra mágica y sistema de audio.

    Bibliográficos: Los libros de textos y obras de consultas relacionados con todas las materias que se imparten los programas de posgrado estarán a disposición de los estudiantes en la Biblioteca Fidel Méndez  Núñez  de la Universidad APEC. Además, a distancia, tendrán acceso a una colección digital y bases de datos con las más confiables informaciones científicas y académicas a través de libros completos, revistas científicas y de divulgación en todas las áreas del conocimiento, en español e inglés.

    Metodología

    El modelo educativo está basado en principios pedagógicos, fundamentado en el aprendizaje participativo, centrado en el alumno, donde el profesor actúa como guía y mediador del proceso.  Se  utilizan  métodos activos de aprendizaje como: exposiciones, discusión horizontal de contenidos, dinámicas, estudio y discusión de casos, actividades que propicien el desarrollo de habilidades en la toma de decisiones, investigaciones para el desarrollo de marcos teóricos y prácticos, así como la evaluación, discusión y búsqueda de soluciones de problemas.   En este proceso se combinan actividades individuales y grupales, tanto en el aula, fuera de ella y en el uso de objetos de aprendizajes y simuladores. Se privilegia la investigación documental física y a través de la navegación en el Internet, el uso de bases de datos en línea.

    Horario del Programa

    Las clases se imparten de 6:00 p.m. a 10:00 p.m., dos  veces a la semana, en modalidad modular (una asignatura por mes).  También se oferta en modalidad modular en horario sabatino, de 8:00 am a 5:00 pm. Ambas ofertas  incluyen en el último cuatrimestre el seminario monográfico, el cual se imparte una noche adicional en la semana.

    Estos horarios varían, según el llamado de admisiones por cuatrimestre.

    Información
     
    Coordinador del Programa
    809-686-0021, estación 2310 y 2311.

    Documentos de Admisiones

    http://admisiones.unapec.edu.do 

     

  • La Maestría en Gerencia de los Recursos Humanos tiene una duración de 6 cuatrimestres, conformada por 18 asignaturas y un total de 53 créditos.

    Primer Cuatrimestre

     Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-620 Gestión de Empresas Globales 3
    PMA-621 Comportamiento Organizacional 3
    PMA-622 Ingeniería Organizacional 3

    Segundo Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-623 Legislación Laboral 3
    PMA-624 Administración de los RRHH 3
    PMA-625 Sistemas de Medición en RRHH 3

    PMA-622

    Tercer Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-627 Remuneraciones y Beneficios  3
    PMA-628 Nuevas Corrientes de Gestión  3 PMA-620
    PMA-661 Desarrollo de los RRHH  3 PMA-624

    Cuarto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-664 Dirección de los RRHH por Competencia 3
    PMA-665 Administración del Cambio en RRHH 3
    PMA-927 Metodología de Investigación Aplicada al Análisis Organizacional y de Evaluación de los RR HH 2

    Quinto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-662 Ética de la Gestión en RRHH 3
    PMA-663 Finanzas para Gerentes de RRHH 3
    PMA-667 Gestión del Conocimiento 3

    PMA-664

    Sexto Cuatrimestre

    Código Asignatura Créditos Pre-Req y Recursos
    PMA-666 Inteligencia Organizacional 3 PMA-927
    PMA-668 Trabajo Final 3
    PMA-928 Tecnología y Sistemas de Información para la Gestión de RRHH 3 Simulador Tata SimBLs

     

    Las asignaturas del programa no necesariamente se ofertarán o cursarán en el orden del pensum publicado, siempre serán respetado los pre-requisitos declarados.

    Descripción de las Asignaturas

    PRIMER CUATRIMESTRE

    Gestión de Empresas Globales (PMA-620)

    Brinda a los participantes la perspectiva de los negocios mundiales y destaca cómo la tecnología y la globalización del mercado provocan cambios en las gerencias de operaciones y de producción, en los sistemas financieros y contables, en las áreas de mercadeo y ventas y en el servicio a los clientes externos e internos, entre otros. Introduce a los estudiantes en el conocimiento de la diversidad humanística que deben poseer los que manejan la gestión de las empresas globales.

    Comportamiento Organizacional (PMA-621)

    Enfoca cómo las personas se comportan de maneras diferentes en situaciones individuales, grupales o colectivas. Estudia la psicología social aplicada a las organizaciones y el aporte de las teorías que describen la conducta humana con el propósito de predecirla y modificarla. Adiciona como contenidos la cultura y el clima organizacional, los sistemas de comunicaciones internos, el liderazgo, el trabajo en equipo y el manejo del cambio organizacional. Incluye además técnicas de negociación y el manejo de conflictos interpersonales.

    Ingeniería Organizacional (PMA-622)

    Proporciona las herramientas técnicas necesarias para el diseño funcional y estructural de una organización. Los temas básicos son los procesos, los cargos, flujogramas, organigramas y la ergonomía. Se inicia con el estudio, descripción y análisis de los procesos de trabajo y, sobre esa base, se pasa a ver su integración sistémica en estructuras funcionales (flujogramas). Estudia la distribución y asignación de procesos o partes de procesos (tareas) a las personas, lo que constituyen los cargos o puestos de trabajo, y cómo éstos a su vez se agrupan e interrelacionan en estructuras orgánicas (organigramas).

    SEGUNDO CUATRIMESTRE

    Legislación Laboral (PMA-623)

    Incluye los temas necesarios para la aplicación de las disposiciones legales del derecho del trabajo, así como las normas y procedimientos en las relaciones laborales del sector privado, según lo establece el Código de Trabajo de la República Dominicana y su Reglamento de Aplicación. Revisa algunos elementos de la Ley de Función Pública, aplicable a los empleados civiles que prestan servicios en las instituciones públicas que dependen del Poder Ejecutivo.

    Administración de Recursos Humanos (PMA-624)

    Estudia el subsistema de registro y control de personal, las acciones de personal, la plantilla y la nómina de empleados, los sistemas de información y la auditoria administrativa de la gestión. Debido a que ésta ha sido una de las áreas que más se ha beneficiado con la eficientización proporcionada por la tecnología informática, se ponen de relieve los principales sistemas, aplicaciones y programas automatizados de información gerencial.

    Sistemas de Medición en Recursos Humanos (PMA-625)

    Presenta las principales áreas susceptibles de medición en la gestión de los recursos humanos y las herramientas empleadas en la selección de personal, la evaluación del desempeño, las encuestas de opinión acerca del clima laboral, el inventario de recursos humanos y las auditorias de la imagen y de los resultados de la gestión de recursos humanos.

    TERCER CUATRIMESTRE

    Remuneración y Beneficios (PMA-627)

    Entre los temas tratados en esta asignatura se encuentran las motivaciones financieras, los beneficios colaterales, los criterios y políticas para la asignación de salarios y beneficios, las encuestas salariales y los distintos tipos de escalas salariales. En ella se revisan las modernas formas de pago variable a los empleados de diferentes niveles, sobre la base de sus aportes particulares o como equipo a la rentabilidad y desarrollo sostenible de la organización.

    Nuevas Corrientes de Gestión (PMA-628)

    Esta asignatura tiene como propósito principal la actualización permanente de los profesionales que cursen el programa. En ella se revisan los principales paradigmas teóricos y funcionales aplicados en las organizaciones modernas. Se inicia con una revisión general de las corrientes que fueron moda en alguna época (gestión por objetivos, desarrollo organizacional, mejoramiento continuo, calidad total, “justo a tiempo”, reingeniería, gestión por competencias y otros, sus contenidos primordiales incluirán el análisis de las corrientes que estén vigentes en el momento de impartir esta materia.

    Desarrollo de los Recursos Humanos (PMA-661)

    Estudia los temas relativos a la detección de necesidades de capacitación, la programación, ejecución y evaluación de los programas formativos en la organización. En esta asignatura se analiza el valor estratégico de la capacitación en el desarrollo de carrera, la estructuración de los planes de sucesión y la planeación estratégica de los recursos humanos, con la cual se le provee a la empresa de las personas con las características necesaria para asegurar el logro de las metas institucionales proyectadas a mediano y largo plazo.

    CUARTO CUATRIMESTRE

    Dirección de Recursos Humanos por Competencias (PMA-664)

    Esta asignatura presenta un enfoque sobre la dirección de recursos humanos por competencias. La administración de recursos humanos juega un rol determinante en el éxito o fracaso de las organizaciones en función de la combinación efectiva y eficiente de los recursos humanos, donde el ser humano es el activo más valioso. En la medida en que una organización seleccione y desarrolle planes e incentivos que contribuyan al desarrollo de los recursos humanos contribuirá a su vez con el éxito de la misma.

    Administración del Cambio en Recursos Humanos (PMA-665)

    Esta asignatura define la administración del cambio organizacional, identifica las medidas principales del cambio organizacional. Analiza la función del diagnóstico de problemas en la dirección del cambio organizacional. Entender porque la innovación es un resultado natural en las organizaciones que administran el cambio de manera efectiva.

    Metodología de la Investigación Aplicada al Análisis Organizacional y Evaluación de los Recursos Humanos (PMA-927)

    Hace una introducción de los conceptos epistemológicos de la investigación científica. Desarrolla una visión general donde se concibe el conocimiento científico como un instrumento de acceso a la interpretación, comprensión y explicación de la realidad con miras de poder accionar sobre la investigación.

    QUINTO CUATRIMESTRE

    Ética de la Gestión en Recursos Humanos (PMA-662)

    Esta asignatura ofrece los conceptos necesarios para una reflexión ética en los estudiantes, fortalece su capacidad analítica y de argumentación en sus comportamientos éticos, fomenta la toma de conciencia de sus compromisos e incentiva a ser multiplicadores de una forma de vida que promueva la honestidad, la confianza y el respeto hacia sí mismos y hacia los demás.

    Finanzas para Gerentes de Recursos Humanos (PMA-663)

    Con esta asignatura el estudiante podrá comprender el rol del área financiera dentro de la empresa y conocer el vínculo de la gerencia financiera con las demás áreas funcionales de la empresa. También, comprender los objetivos y funciones de las finanzas, entender, interpretar y analizar los estados financieros de la empresa.

    Gestión del Conocimiento (PMA-667)

    El propósito de esta asignatura, es presentar el proceso que ayuda a las organizaciones a encontrar, seleccionar, organizar, diseminar y transferir la información y la experiencia necesarias para desarrollar actividades tales como el aprendizaje dinámico, la resolución de problemas, la planeación estratégica y la toma de decisiones

    SEXTO CUATRIMESTRE

    Inteligencia Organizacional (PMA-666)

    La finalidad de esta asignatura es presentar el concepto novedoso de inteligencia emocional y relacionarlo con las características principales de las variables más importantes del ambiente laboral y las relaciones interpersonales de manera tal que enriquezcan al grupo y mejore su rendimiento, capacidades y aptitudes personales.

    Tecnología y Sistemas de Información para la Gestión de Recursos Humanos (PMA-928)

    La gestión de recursos humanos de hoy se caracteriza por el gran flujo de información que se requiere para llevar acabo todas sus actividades. Los cambios en el mundo moderno se producen rápida y repentinamente, y los gerentesde recursos humanos necesitan de herramientas que les ayuden a tener la información y el conocimiento necesarios para tomar decisiones a la mism a velocidad que se producen dichos cambios. Las tecnologías de la información y telecomunicaciones forman parte esencial del ámbito organizacional.

    Trabajo Final (PMA-668)

    Una vez completadas las quince (15) asignaturas que componen el Plan de Estudios, cada estudiante deberá inscribir y aprobar un Taller de Monografía Final. En éste presenta un ensayo teórico práctico acerca de un tema particular de la Gestión de los Recursos Humanos, en el cual se aplican las habilidades y conocimientos adquiridos a lo largo del programa.

     

  • ada-bazil

    Ada Bazil

    Doctora en Administración de Recursos Humanos; experiencia como investigadora y docente.

    republica Dominguez

    República Domínguez

    Doctora en Educación y Máster en Administración de Recursos Humanos; experiencia como gerente de recursos humanos.

    Edith Luna

    Administradora con Maestría en Dirección Estratégica de Recursos Humanos; experiencia como gerente de recursos humanos.

    Victoria Contreras

    Administradora con Máster en Administración y Finanzas; experiencia como gerente de recursos humanos.

    Agueda Herrera

    Agueda Herrera

    Administradora con Máster en Administración y Finanzas; experiencia como gerente de recursos humanos.

    Ramona Mejia

    Ramona Mejía

    Psicóloga con Máster en Administración; experiencia en gestión humana.

    Sofia Payero

    Margarita Payero

    Psicóloga con Máster en Administración; experiencia en gestión humana.

    Ivelisse Zorob

    Ivelisse Zorob

    Doctora en Educación con Máster en Administración de Negocios y Licenciatura en Economía; experiencia como asesora de investigación.

    Iara Tejada

    Iara Tejada

    Doctora en Educación con Máster en Administración de Negocios y Licenciatura en Finanzas; experiencia como administradora.

    Maria Dolores Sevilla

    María Dolores Sevilla

    Máster en Administración y Diplomado en Metodología de la Investigación; experiencia como asesora de investigación.

    Juan Guerrero

    Abogado con Master en Derecho; experiencia como Juez del Tribunal de Trabajo.

    José de Paula

    Abogado con Máster en Derecho; experiencia en derecho del trabajo.

    Ingrid De La Cruz

    Ingrid de la Cruz

    Abogado con Máster en Derecho; experiencia en derecho del trabajo.

    Miguel Puente

    Administrador con Máster en Administración de Negocios; experiencia como consultor organizacional.

    Pedro-Jose-Castillo

    Pedro José Castillo

    Psicólogo con Máster en Administración de la Educación; experiencia como administrador.

    Leonardo Diaz

    Leonardo Díaz

    Economista con Máster en Psicología; experiencia como administrador.

    edith luna

    Manuel Molina

    Administrador con Máster en Gerencia y Productividad; experiencia como consultor organizacional.

    Yolanda Rivera

    Yolanda Rivera

    Administrador con Máster en Gerencia y Productividad; experiencia como consultor organizacional.

    Lissette Almonte

    Lissette Almonte

    Comunicadora con Master en Comunicación Corporativa; experiencia como especialista en comunicación y relaciones humanas.

  • MRH

 

 

 

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